扭亏为盈
公司在经营发展中遇到问题，面对困境必须迅速而果断，矽亚通过有效策略和正确执行，完善公司治理结构，建立系统，并以整体调整的方式，帮助成熟期、衰退期的企业扭亏为盈，帮助企业利润达到或超过行业的平均水平，使其保持竞争优势，让企业持续生存和发展，矽亚因成功帮助企业扭亏为盈而受到尊重。
企业高度关注的是净利润由正转负的绝对亏损，实际隐性亏损对企业的危害更大，它不易察觉，让企业在危机边缘悄然运营多年，直到外部环境突然变化。
隐性亏损是一种相对亏损，行业平均值是一个衡量指标，如果连续多年都是如此，企业就需要非常重视和关注，表现在：
• 企业增长低于行业平均增长
• 企业利润率低于行业平均利润
• 行业上行期，企业增速小于竞争对手，行业下行期，企业损失远超竞争对手
看似企业盈利的隐性亏损，实际对企业的损伤最大：
• 让企业和实控人错认为企业发展的还很好
• 在危机四伏的风暴中，才开始调整和转型，丧失最佳的调整时间窗口
矽亚在面对企业亏损时，我们的方式：
我们的工作是短期和长期结合，站在企业的角度，果断解决问题，帮助企业应对危机和挑战-从紧急到改善到降低风险到执行调整转型，帮助企业建立长期竞争优势，最终实现利润提升和持续发展，造福所有利益相关者。
应急计划
企业出现紧急情况时，通常需要经验丰富、具有领导才能的人员，我们的专业人员可以作为企业危机时伙伴，快速帮助企业应对危机，并与整个公司的利益相关者紧密合作，快速找到问题，采取对策。
调整与转型
我们的方法快速、有效地评估公司的问题及面临的状况，通过研究快速找到机会，确定企业的调整和转型方向，与企业共同进行开展工作。
执行调整
我们帮助企业改善运营，包括确定降低成本和增加收入的机会及管理系统的建设。通过经营与管控系统建立，将管理技能转移给企业现有员工，并帮助企业寻找合适的人员，并为持久发展奠定基础。
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